Former vos salariés à innover avec des méthodologies centrées sur l’utilisateur

Une formation et un accompagnement sur mesure pour développer les talents de vos équipes

Les entreprises ont une pression forte sur l’acquisition et la rétention des talents, ainsi que des enjeux de compétitivité face à de nouveaux entrants agiles et disruptifs.

Comment engager les collaborateurs autour du projet de l'entreprise ?

Comment innover à 360° en prenant en compte les besoins émergents ?

Comment accompagner l'essaimage des projets et leur permettre d'avoir plus d'impact ?

Avec notre méthodologie, nous vous accompagnons à développer vos projets d’innovation sociale et environnementale, en partant des besoins réels de vos parties prenantes.

Des formats innovants pour embarquer les salariés et parties prenantes

Hackathon

(2 jours)

L’objectif est de générer rapidement des idées et prototypes sur des thématiques prioritaires.

Nous mettons en place des comités de suivi pour ajuster les projets et définir les échéances pour leur déploiement à grande échelle.

Le + : inviter votre écosystème et engager vos parties prenantes : clients, bénéficiaires, collaborateurs, réseaux, écoles.

Nous vous aidons à formaliser les projets et capitaliser : des fiches projets et des présentations évalués par le jury (impact social, innovation, faisabilité)

Sprint d'innovation

(6 semaines)

Les sprints permettent de passer de l’idée au prototype fonctionnel en un temps limité. Ce format est idéal pour tester rapidement des hypothèses auprès des bénéficiaires et recueillir leurs retours.

Nous conseillons de faire 3 sprints, pour accompagner dans toutes les phases d’innovation

Le + : être accompagné par des experts (design de solutions, communication)

Nous vous aidons à avoir des prototypes formalisés et testés pour être déployé rapidement

Nous documentons toutes les étapes d’innovation (vidéos, photo, templates)

Programme d'intrapreneuriat

(6 mois)

Nous conseillons de mettre en place des temps formations (environ 6 jours) et des temps d’accompagnement innovation (environ 10 jours)

Nous vous aidons à trouver les bons experts pour réussir le développement des projets des collaborateurs

Le + : Nous accompagnons les salariés à toutes les phases de leurs projets : immersion terrain, créativité, prototypage, test utilisateurs, déploiement.

Nous mettons en place des temps de partage avec la direction pour s’assurer que l’offre soit désirable, viable et faisable.

Nous réfléchissons avec vous sur l’orientation du programme (talents, projets ou marque)

Les 4 phases de création de projets

Immersion terrain : Étude sur les besoins des utilisateurs et exploration des opportunités terrain
Proposition de valeur : Ateliers de brainstorming et exploration des solutions possibles.
Business plan et prototypage : Création du prototype avec l’aide de designers, développeurs et facilitateurs.
Tests intermédiaires : Recueillir les retours d’un panel bénéficiaires à chaque itération.

Réalisation

Programme d’intrapreneuriat de 6 mois pour prototyper et diffuser une culture d’innovation

Demande du client

Après le travail de réflexion sur les axes stratégiques de développement, le client souhaite travailler sur 3 axes :

Ambition: l’ambition d’incrémenter-accélérer l’innovation au cœur de la culture d’entreprise (consolidation)

Intégration: un projet qui embarque les parties prenantes internes avec un cadrage stratégique

Bottom Up: une innovation nourrie par l’expérience
et les solutions concrètes des collaborateurs de tous métiers.

Notre réponse

I - Cadrage stratégique

Atelier pour déterminer les axes prioritaires pour les 3 prochaines années, à travers un atelier participatif avec les administrateurs.

4 à 6 thématiques majeures qui traduisent les thématiques stratégiques d’innovation

II - Programme d'intrapreneuriat

Accompagnement des salariés pendant 2 jours par semaines durant 4 mois, alternance de formations et de coaching.

Développement des compétences des salariés, baromètre de satisfaction et de bien-être

III - Comité de sélection des projets

Suivi des projets de développement et validation avec les directions pour évaluer et sélectionner leurs projets. Les projets sont définis en fonction de différents critères : la désirabilité du projet, la faisabilité et la viabilité du projet.

Témoignage client

« Alice a permis d’accompagner les intrapreneurs de VEDIF dans la création d’une solution d’innovation centrée sur les personnes (travailleurs, direction, clients).

Le soutien durant 4 mois et la création de repères permettent de faire émerger les talents de demain et aider l’entreprise à agir au service de sa raison d’être.

Les projets ont permis à l’entreprise de se nourrir des idées et tester de nouvelles hypothèses. »

Marine Le Cam et Cédric Feliers

Direction Responsabilité Sociétale des Entreprises et Engagement des salariés

Déployez de nouvelles offres inclusives et durables

Structure d’accompagnement à l’innovation centrée sur l’humain

Pourquoi ?

Les entreprises sont face à des enjeux de compétitivité et de compréhension du monde :
– développer les talents devient un atout crucial
– innover en s’intéressant aux bénéficiaires et en étudiant les besoins de demain

Quoi ?

Nous accompagnons les responsables innovation à imaginer demain, en allant sur le terrain pour faire éclore les idées qui répondent à des besoins réels.

Comment ?

Nous réalisons des études des besoins et des programmes de formation et d’innovation pour développer de nouvelles offres et solutions inclusives et durables.