Incubation
Un service d’accompagnement des porteurs de projets jusqu’au déploiement
D’après l’INSEE, le taux moyen de survie des entreprises à 5 ans est de
50%
Coopairs vous propose un programme d’incubation pour les porteurs de projets dans les entreprises (les intrapreneurs) mais aussi pour des entrepreneurs, fondateurs, citoyens, chargés de projets.
Vous voulez être soutenu dans le lancement de votre projet ? Vous avez besoin d’une équipe pluridisciplinaire pour vous aider à chaque étape ?
Vous avez besoin d’une structure tierce qui fasse le lien entre l’entreprise et votre projet, dans un contexte d’intrapreneuriat ?
Ce service est un laboratoire créatif, où chaque porteur de projet pourra créer, développer et lancer ses nouvelles idées, en étant accompagné, par des professionnels.
Notre spécificité
Contrairement aux incubateurs ou structures d’accompagnements, nous allons vous conseiller et vous former, mais aussi – faire avec vous – nous allons être vos “collaborateurs”. Nous aurons des temps de travail avec vous, pour obtenir des résultats tangibles. Et nous allons vous accompagner jusqu’au déploiement de votre projet.
Coopération - Vous ne serez pas seuls
- Nous sommes un équipe pluridisciplinaire de professionnels (de la conception au déploiement). Vous aurez des soutiens sur la partie projet et sur la partie humaine, votre posture.
- Nous organisons des temps collectifs avec des porteurs de projets d’autres secteurs d’activités, vous pourrez échanger et prendre de la hauteur.
- Nous incluons des partenaires publics et privés pour challenger les projets et mettre en place des alliances.
- Nous nous assurons d’une bonne communication avec l’entreprise, dans le cas de l’intrapreneuriat et insistons sur la création de points d’étapes
Suivi des projets - Vous aurez des résultats
- Nous vous aidons à structurer et délivrer.
- Nous validons les objectifs de résultats et d’impacts
- Nous préparons les porteurs de projets à rechercher des financements internes et externes
- Dans le cas de l’intrapreneuriat, nous assurons un suivi des livrables avec l’entreprise.
Jusqu’au déploiement - Vous pourrez compter sur nous durant toutes les étapes
- Le programme est disponible au début du lancement du projet, mais aussi en phase de déploiement, pour s’assurer de son aboutissement.
- Nous pensons qu’il est important de prendre le temps et d’avoir une relation de confiance pour accompagner le porteur de projet. Nous n’accompagnons pas en dessous d’une année.
Quels projets accompagnons-nous ?
La régénération du vivant
Développer des produits et services qui régénèrent les sols, la biodiversité, et les humains.
Développer une produit régénératif, c’est :
- s’engager à rendre des services écosystémiques (voir photo)
- créer une coalition avec des parties-prenantes (du fournisseur au consommateur) pour accompagner la transition.
Exemple
L’entreprise Omie : des produits d’épicerie sucrée et salée créés qui soutiennent un modèle agricole qui régénère les écosystèmes et assure un prix juste à ses producteurs, sans faire l’impasse sur le goût et la qualité.
Méthologie spécifique
Nous sommes spécialistes du nouveau Business Model Canvas de l’entreprise régénérative, développé avec Nous Sommes Vivants.
Décarbonation des activités
Développer des projets qui réduisent les impacts environnementaux, en faisant des choix forts, et en accompagnant le développement de nouveaux produits neutre ou en améliorant les pratiques internes.
Exemple
L’entreprise Vazard Home : des produits d’aménagement et de décoration intérieur. Ils ont élaboré une stratégie de décarbonation pour réduire de 40% leurs émissions de gaz à effet de serre.
Ils ont fait des choix forts : l’arrêt de la vente de matériaux de synthèse dans nos projets de cuisine (-0.5TéqCO²) ; La diminution progressive de la vente de tables de cuisson gaz (-12TéqCO²) ; L’incitation auprès de 2 fournisseurs à éliminer les plastiques de leurs emballages (-1.5TéqCO²).
Méthodologie spécifique
Concernant l’accompagnement “préalable” bilan carbone, nous sommes partenaires de l’ADEME et BPI, et d’un cabinet spécialisé Karbon Ethic.
Ensuite, nous intervenons, avec les salariés, pour faire des choix forts et accompagner cette transition.
Nous accompagnons d’autres projets qui ne rentrent pas dans ces catégories, la seule obligation : la recherche d’impact sociétal ou environnemental.
Quels sont les différentes modalités d’accompagnement ?
Accompagnement sur-mesure
Des services de professionnels – à la carte – pour réaliser ensemble toutes les étapes : définir son projet, aller sur le terrain avec des designers, créer ses supports de communication, trouver ses premiers clients…
Un réseau d’experts mobilisables
pour répondre aux questions
Temps de formation
Tous les contenus méthodologiques nécessaires : design thinking, innovation, marketing, communication, gestion financière… Nos journées de formation sont conçues avec :
- des temps d’inspiration pour rencontrer d’autres entrepreneurs inspirants
- des temps pour comprendre les contenus et poser ses questions
- des temps d’appropriation et de présentation pour enrichir votre projet.
Activités avec d’autres porteurs de projets
pour enrichir votre projet, discuter de vos enjeux et prendre de la hauteur
Suivi à distance
À l’aide d’un guide et espace pour avancer pas à pas
Des rencontres de partenaires
publics et privés
En pratique :
Nous fonctionnons sous forme d’abonnement défini en fonction de vos besoins. A titre d’exemple : 1 journée de formation par mois – avec d’autres entrepreneurs + 3h d’accompagnement personnalisé avec l’équipe = 450 euros/mois
Concrètement :
Le programme commence en Janvier 2025. L’objectif est d’avoir une promotion diversifiée :
- des intrapreneurs qui sortent d’un programme interne
- des porteurs de projets qui innovent
- des chefs de projet qui réfléchissent aux sujets de la transition écologique et sociale
Vous êtes prêts à faire de vos projets une réalité avec l’équipe Coopairs ?
Adresse
67100 Strasbourg
2024 - Lucie Stutzinger