Services aux entreprises
Créer les conditions écologiques et sociales pour faire venir et rester les salariés dans l’entreprise
13 250 €
le coût moyen du désengagement d’un salarié par an*
Vous observez un désengagement des salariés ?
Vous sentez que les salariés ont des difficultés à s’approprier votre stratégie ?
Vous voulez déployer les initiatives des salariés ?
Enjeux
Le désengagement a un coût
La perte de motivation et d’engagement d’un salarié peut coûter jusqu’à 34% de son salaire annuel en termes de baisse de productivité et de coûts associés à l’absentéisme et au roulement du personnel, soit environ 13 250 euros par an, d’après l’étude de l’IBET.
Le recrutement est de plus en plus difficile
Les candidats recherchent du sens et l’incarnation de valeurs sociales et environnementales. D’après l‘étude de l’institut CSA de 2021, 78% des salariés choisiraient, à offres équivalentes, de rejoindre une entreprise engagée pour la transition écologique.
La réglementation se durcie
De plus, les entreprises françaises sont soumises à un cadre réglementaire en matière de durabilité de plus en plus ambitieux avec notamment, la nouvelle directive européenne : la CSRD.
Intégrer des pratiques durables devient non seulement un impératif moral, mais aussi un avantage compétitif. L’avenir de votre entreprise se joue maintenant, précurseurs, prenez le tournant environnemental et social !
Comparable au tournant digital, la clé est : mobiliser les salariés et innover avec eux en développant des projets à impact sociétal et environnemental !
Nos solutions
Notre méthode aide les dirigeants précurseurs qui veulent s’engager pour l’entreprise durable et vertueuse de demain. Nous stimulons l’émergence de projet à impact sociétal et environnemental, au sein de vos équipes, en vous accompagnant jusqu’au déploiement.
Notre différence, c’est de transformer une belle idée en un projet réel et impactant.
Notre méthode comprenant 3 étapes nécessaires à l’appropriation de la stratégie par la salariés, l’émergence et le déploiement des projets.
Les trois étapes
Valider les priorités
Consultation prospective : Notre équipe va aller à la rencontre des dirigeants et des cadres intermédiaires afin de comprendre les enjeux, priorités et opportunités.
Les objectifs
- Hiérarchiser les priorités RSE
- Renforcer et agir sur les valeurs de son entreprise
- Communiquer en interne
- Permettre aux salariés de s’approprier la stratégie
Le +
Un document clé en main qui peut alimenter les rapports de durabilité, les appels d’offre, les propositions commerciales, la communication (attirer des talents).
Livrable : Frise avec les 3 à 5 priorités écologiques et sociales
Temporalité : de 2 à 4 mois
Mobiliser des salariés
Des ateliers dans vos locaux et un appel à talents : Notre équipe organise des ateliers pour faire participer tous les salariés et recueillir leurs idées, préoccupations en lien avec les priorités définies en amont.
Les objectifs
- Faire vivre la cuture de l’entreprise
- Sélectionner des salariés souhaitant s’investir sur un sujet
Le +
Les salariés pourront prendre le temps de discuter, de se rencontrer, tout en travaillant sur les améliorations à prévoir dans l’entreprise.
Livrable : Recueillement d’idées et proposition, sélection de candidats
Temporalité : 4 mois
Déployer les projets
Un parcours d’incubation avec des ateliers, formations et coaching : Notre équipe accompagne les salariés sélectionnés à monter leur projet à vocation écologique et sociale.
Les objectifs
- Développer un projet qui incarne les valeurs de l’entreprise
- Développer les compétences du porteur de projet
- Démontrer les impacts positifs du projet
- Déployer le projet dans l’entreprise ou sur le marché
Le +
Un parcours adapté aux projets, avec des journées de formation collective et des temps personnalisés avec des experts. Nous sommes les collaborateurs du porteur.
Livrable : Un projet développé par un ou plusieurs salariés permettant de réduire les impacts et alimenter la stratégie RSE.
Temporalité : 1 an minimum
Concrètement, à la fin, vous aurez :
- Un meilleure coopair’ation entre salariés et dirigeants
- Un ou des projets à impact social ou environnemental développé et déployé
- Une marque engagée, incarnée, forte et robuste
Exemple d’un événement fédérateur réalisé dans le cadre de mon poste en tant que responsable Intrapreneuriat au sein d’Antropia ESSEC, Le Grand Bain – pour Veolia Eau Île-de-France.
Grâce à la méthode Coopairs, vous gagnerez en :
Productivité
Un salarié engagé est 2 fois plus productif
Compétitivité
Un projet d’innovation à impact social ou environnemental génèrent des améliorations de vos pratiques et l’entrée sur de nouveaux marchés
Attractivité et développement des talents
Des salariés formés aux nouvelles méthodes : plus compétents et confiants
Conformité RSE
Vos engagements RSE seront réels et vos valeurs incarnées par des projets concrets que vous pourrez mettre dans vos appels d’offre
Transversalité et communication
Une meilleure relation entre managers et salariés, une collaboration plus fluide
“L’engagement des salariés conditionne la santé mentale et physique des salariés et le niveau de productivité de l’entreprise”
Will Schutz
Cette méthode produit une réelle transformation culturelle, portée par les salariés, pour accélérer les transitions, écologiques, sociales et digitales.
Vous êtes visionnaire et avez besoin d’accompagnement pour déployer des projets concrets, portés par vos salariés ?
Prenons rendez-vous dès maintenant pour définir ensemble vos besoins et les solutions les plus adaptées.
Adresse
67100 Strasbourg
2024 - Lucie Stutzinger